玻璃鋼電纜橋架企業(yè)共同的價值取向是產生企業(yè)凝聚力、向心力的重要因素。共同價值觀的形成主要取決于以下幾點：

　　戰(zhàn)略目標。正確的戰(zhàn)略目標是產生企業(yè)凝聚力的重要基礎。企業(yè)提出的正確的戰(zhàn)略目標要能為大家所接受、認可，并愿意去為之努力。

　　領導的作用。***要善于把自己的思想貫徹到員工的腦子里去，并為他們所認同，變成他們的思想和行動。把目標轉化為員工的認識和行動，就能產生出凝聚力和向心力。

　　利益機制。通過利益機制的合理運用使企業(yè)變成同舟共濟、休戚與共的命運共同體，能產生很強的凝聚力和向心力。

　　人際關系。企業(yè)內部的人際關系包括上下級關系和員工之間的關系。領導關心員工，才能使他們感到企業(yè)的關懷。員工間良好的、和諧的關系同樣也會形成一股強大的凝聚力和向心力。